Wasserwerke Les Verrières
Gafner Perspectives accompagne les cadres et les organisations à rendre leur fonctionnement plus simple, plus efficace et plus robuste. J’interviens lorsque le management demande beaucoup d’énergie pour peu d’effet : surcharge des cadres, manque de clarté dans les rôles, difficultés à faire fonctionner les équipes dans la durée. Mon travail consiste à clarifier le rôle du cadre, à renforcer le fonctionnement managérial et à créer les conditions qui permettent aux équipes de fonctionner de manière plus fluide et plus autonome. Les accompagnements prennent la forme de formations, de coaching et de dispositifs ancrés dans les situations réelles de travail, en présentiel ou à distance. L’objectif n’est pas de faire plus, mais de faire juste : réduire les efforts inutiles et sécuriser le fonctionnement collectif dans le temps. Prestations - Accompagnement de cadres dans leur rôle et leurs transitions - Développement du fonctionnement managérial et des équipes - Formations en management et leadership - Appui aux organisations dans l’amélioration de leur fonctionnement Plus d’informations sur l’approche et les accompagnements : www.gafnerperspectives.ch
Keywords Coaching d'équipe, Coaching de cadres, Coaching professionnel, Formation, Formations leadership, Formations management, Gestion d'équipe, Leadership, Management, Transition vers un rôle de cadre.
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Accompagnement individuel ou collectif de cadres, en particulier lors de prises de rôle, d’élargissement de responsabilités ou de situations managériales complexes.
Appui aux équipes et aux organisations pour clarifier les rôles, renforcer la coordination et améliorer durablement le fonctionnement collectif.
Formations ancrées dans les situations réelles de travail, destinées aux cadres et au personnel d’encadrement, avec un objectif d’utilité immédiate et de robustesse dans le temps.
Mise à disposition et utilisation d’outils structurants comme TeamSkipper et la Boussole du Leader pour soutenir la réflexion, la prise de décision et le fonctionnement managérial.
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